重大基础设施工程社会责任行为选择机理、动态演化及治理对策研究

The successful implementation of the mega infrastructure projects’ social responsibility (MSR) requires close collaboration of all participants throughout the project life cycle. The absence, misconducts or lack of any participant’s responsibility will damage the investment benefit and harm the social image of the megaprojects. In view of the significant diversity heterogeneity, complex scenario-dependent and dynamic evolution of MSR, this research, based on the practice of megaproject management in China, will investigate the fundamental theory, mechanism, dynamic evolution and governance strategies of MSR behavior from the dynamic perspective on the formation of behavioral networks. Various methods, such as organization behavioristic, qualitative method, and meta network analysis are integrated to achieve this aim. The primary objectives of this study are to: 1) analyze basic concept, feature extraction, type identification and identify the "subject - behavior - scenario" map road; 2) develop the behavior selection strategy and interaction rules of the participants under different scenarios by using the meta network analysis method; 3) identify the dynamic evolutionary path of multi-agent behavior based on the multi-Agent simulation technology and key drivers of behavior transformation with sensitivity analysis; 4) propose governance strategies from two aspects of positive promotion and reverse containment and carry out validation through case studies. Project achievements will contribute to the theoretical MSR research and provide theoretical support and practical guidance for the megaprojects social responsibility practice.

重大基础设施工程社会责任成功实施需要工程利益相关者在工程全生命周期内紧密协作，任何一方责任行为缺失、不当或异化都将损害工程投资效益，破环工程社会形象。本课题立足中国重大工程实践，从行为网络形成的动态视角，针对工程社会责任行为显著的多元异质性、复杂的情景依赖性和动态演化性，采用组织行为学、质性研究、元网络分析等理论和方法研究工程社会责任行为的基本理论、选择机理、动态演化和治理对策。具体包括：1）基本概念、特征提取、类型识别及系统分析，绘制“主体-行为-情境”路径图谱；2）研究不同情景下工程社会责任行为选择策略和交互规则；3）采用基于主体的仿真技术，刻画多主体行为动态演化路径，结合敏感性分析洞悉行为转换关键动因；4）从正向促进与反向遏制两方面研究治理对策，选取典型案例进行验证分析。研究结论将丰富重大工程社会责任理论研究，为重大工程社会责任实践提供理论支撑和操作指导。

众多工程案例表明，重大工程社会责任的缺失严重制约了工程的可持续发展和损害社会公共利益。重大工程社会责任行为是实现重大工程项目成功的重要因素。本课题基于组织行为学、制度理论、元网络、计算实验等多学科理论成果和方法，结合大量重大工程实地调研，围绕重大工程社会责任行为现象的基本特征、选择机理、动态演化、治理对策等方面展开了系统研究。主要研究内容和成果包括：（1）基于社会行动理论、计划行为理论等多重行为理论界定了重大工程社会责任行为的内涵，识别了重大工程社会责任行为的方式类别以及情境化行为概念性系统。（2）通过重大工程社会责任行为的内、外部驱动因素揭示其选择机理，其中，内部驱动因素包括信息沟通机制、社会责任认知、来往频率等驱动因素；外部驱动因素包括外部社会环境中的制度要素，包括规制压力、规范压力和文化认知压力等。同时，通过元网络分析方法，验证社会责任行为的多元异质性，刻画了在项目网络中影响重大工程社会责任行为的关键节点和改进策略的影响程度。（3）综合组织、群体、个体三个层级因素的影响，从制度压力、关系互动、高层管理团队价值观等变量入手，设计系统交互规则，通过Agent仿真方法模拟行为涌现的动态过程和演化结果，揭示重大工程社会责任行为涌现的三种演化模式和关键规律，形成社会责任行为正向促进治理对策。（4）基于舞弊三角形理论，结合重大工程备受媒体、公众、非政府组织等利益相关者关注的现实背景，从机会、压力、借口和曝光四个维度构建重大工程社会责任行为异化模型，挖掘多种异化因素对行为的净效应和组合效应，根据多因素不同组态对行为异化水平差异，形成社会责任行为异化反向遏制治理对策。课题从多个视角形成重大工程社会责任行为现象的基础理论、交互复杂性、动态演化性及治理对策等方面的研究成果，研究成果丰富了重大基础设施工程管理理论并服务于工程社会责任管理和可持续发展。