As a brand-new innovation mode formed in Internet era, enterprises micro-innovation has drawn more and more attention. Micro-innovation is an effective and viable way for large and medium-sized enterprises to maintain their own innovation flexibly and an important strategy for SMEs to seek growth and catch up with market leaders. This project focuses on the modes and evolution path of micro-innovation, and analyzes the impact of micro-innovation on innovation performance of SMEs. Firstly, by comparing the micro-innovation practices of Internet companies such as Baidu, Alibaba, Tencent in the view of grounded theory, it analyzes the definition, intension and extension of micro-innovation. Secondly, it defines the basic types of micro-innovation in SMEs in three dimensions and analyze strategic choice of SMEs micro innovation situationally. By Plant Growth Simulated Algorithm, it depicts the evolution path of SMEs’ micro innovation and constructs its Probability Estimation Model. Finally, based on the analysis of the impact of micro-innovation on SMEs innovation performance by system dynamics method, it conducts an empirical study on main mode and evolution path of micro-innovation for SMEs in Zhejiang province, it verifies the main modes and evolution path of micro-innovation and its impact on SMEs innovation performance. The research is valuable in enriching the relevant theories of micro-innovation management and exploring proper SMEs innovation method.
企业微创新作为互联网环境下涌现的一种新的创新模式,越来越受到大家的关注。微创新是大中企业保持自身创新灵活性的一种有效可行的创新方式,更是中小企业追赶市场领先者、寻求成长和发展的重要策略。本项目着重研究中小企业微创新的主要模式和演化路径,分析中小企业微创新对创新绩效的影响。首先,利用扎根理论方法对BAT等互联网企业微创新实践进行多案例比较,剖析中小企业微创新的内涵与外延。其次,基于三维视角界定中小企业微创新的基本类型,情景分析中小企业对微创新基本模式的战略选择;借助模拟植物生长方法分析中小企业微创新的演化路径,构建中小企业微创新演化路径的概率测算模型。最后,利用系统动力学方法分析微创新影响中小企业创新绩效的关联模型,基于浙江企业数据实证分析中小企业微创新的主要模式和演化路径,及其对创新绩效的影响。本项目研究有助于丰富企业微创新管理的相关理论,探索适用于中小企业成长的创新方式。
本项目研究中小企业微创新的主要模式和实现机制,利用扎根理论方法对BAT等互联网企业微创新实践进行多案例比较,剖析中小企业微创新的内涵与外延;揭示中小企业微创新的基本类型,情景比较中小企业对微创新基本模式的战略选择;实证探索中小企业微创新的实现机制及其对创新绩效的影响。通过系统研究得到一些结论:.(1)中小企业微创新具有特定的内涵与特征。中小企业微创新是一种基于用户体验的深度挖掘以及对产品和服务的深刻感知,是一种全新的思维,同时微创新也是一种方法论。微创新既具有一般创新的特性,又具有自身特有的特征,包括全面开放性、广泛渗透性、双重组合性、快速迭代性、不断试错性和用户体验至上等。.(2)中小企业微创新具有三种主要类型:模仿式微创新、延续式微创新、自主式微创新三种类型。延续式微创新是指企业进行模仿性或自主性创新方式,但其创新结果并未引起市场中断的创新;模仿式微创新是指企业进行模仿性创新活动,并引起市场中断的创新;自主式微创新是指企业进行自主性创新方式,且引起市场中断的创新。模仿式微创新引起市场颠覆性变化,但只具有短期效应,不利于企业长期持续提高创新绩效;延续式微创新潜在持续效益较大,但不能显著增加企业利润;自主式微创新挖掘新需求,开发新市场,可以显著提高企业创新绩效。.(3)中小企业微创新的实现依托三大关键机制:用户交互机制、迭代试错机制以及跨界整合机制。用户交互机制是创新团队与用户全过程互动,借助交互平台保证持续深度互动,习得用户真实需求,引导用户发挥积极作用,实现用户全过程参与。迭代试错机制是摒弃传统线性产品开发模式,快速实现资源对接,开发原型产品并投放市场,基于用户反馈及时纠正、调整甚至放弃,最大限度压缩创意产生到产品问世周期。跨界整合机制是跨越组织边界,洞察组织外的技术趋势和优势资源,积极从外部获取解决方案,整合优势资源,寻求与相关方的生态协同实现微创新。
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数据更新时间:2023-05-31
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