我国供应链管理的创新模式与方法研究

近年来，我国企业在供应链运营合作、供应链融资以及营销渠道构建等方面探索了不少新的模式；但这些新型模式的形成机理、新型模式下供应链如何优化运作与协调等在理论上却并不清楚，这将影响新型模式下供应链整体绩效和竞争力的提升幅度，也严重制约新型模式在其它企业或行业的推广应用。本项目拟针对供应链管理创新模式下企业亟需解决的问题，研究我国供应链管理创新模式下企业运作决策理论与方法，为供应链管理创新模式的有效实施和推广应用提供指导和理论支持，主要内容包括: 新型合作模式的形成机理及其运作机制；新型合作模式下供应链优化运作理论和方法；新型合作联盟的利益分配机制与稳定性研究；基于供应链金融创新模式的运作理论与方法；基于多营销渠道的供应链运作理论与方法等。因此，本项目研究不仅对提高我国企业的供应链管理水平与市场竞争力有重要的现实意义和潜在的应用价值，而且对推动供应链管理理论的进一步发展也有积极作用。

经济全球化使得市场竞争已超越了企业与企业之间的竞争，取而代之的是供应链与供应链的竞争。它打破了原来的企业边界，使得企业间通过合作，及时充分的了解客户及市场需求并以联盟的形式在市场上竞争；或者与供应商/零售商通过信息共享和共同计划在经营上协调一致，来提高市场响应速度、降低成本。这使得供应链合作问题引起了许多研究者的关注。研究具有中国特色的供应链管理的创新模式有其重要的现实意义。. 本项目结合我国的供应链管理实践，提出了符合我国国情的供应链管理创新模式下的运作理论与方法。通过深入企业进行实际调研、收集和整理与项目相关的文献以及邀请国际国内知名的学者进行交流，得到的重要结论有：揭示新型合作模式的形成机理及其运作机制，为企业开展新型供应链合作模式提供参考和借鉴；建立新型合作模式下供应链优化运作理论和方法，提高企业在新型合作模式下的运作绩效；建立新型供应链合作联盟的利益分配机制，提高供应链合作联盟的稳性；建立供应链金融创新模式下的运作理论和方法，为企业借助供应链金融服务提供理论和决策支持；建立多营销渠道供应链的运作理论和方法，为开展多渠道营销的企业提供供应链运作理论和决策支持。