社会资本、文化智力、团队学习与合作创新绩效：基于资源基础理论的实证研究

With the development of globalization and knowledge economy, collaborative innovation is becoming the focus of competition in organizations. Hence, how to apply the cooperators' resources, to develop the team's ability, and improve innovation performance is an important issue confronted by many firms. This is also a hot topic in the international research of innovation management. Past research has investigated the performance of collaborative innovation, while little attention has been paid on underlying mechanism. In this project, we will combine qualitative research with quantitative research to explore how to improve the performance of collaborative innovation based on the resource based theory. We aim to 1) investigate the influence of three dimensions of social capital and four dimensions of cultural intelligence on four types of group learning capability; 2) group learning capability's impact on the performance of collaborative innovation and mediating effects; 3) moderating effects of IT support, team interdependence, and shared leadership. In this project, we intend to integrate factors from individual level, team level, and firm level to explore the performance improving mechanism of collaborative innovation. Results of the project will advance theoretical development of collaborative innovation, contribute to a better understanding of integration of innovation management and knowledge management. In addition, practical implications on guiding firms improve performance of collaborative innovation can also be obtained.

随着全球化和知识经济的崛起，合作创新正成为企业竞争的重点。而如何有效运用合作各方的资源，从而促进合作团队能力建设，改善合作创新绩效是企业面临的重要问题，也是管理和创新领域的一个国际研究热点。本项目将以资源基础理论为基础，运用案例、调研和行动研究方法、多方位分析合作创新绩效的改善机制。主要研究内容包括：（1）研究合作创新团队中的社会资本和文化智力对团队学习能力的多维影响；（2）团队学习能力对合作创新绩效的影响以及在社会资本和文化智力与合作创新绩效关系中的中介作用；（3）信息技术支持、团队互依性和共享领导对以上机制的调节作用。本项目的创新之处是综合考虑了个人层、团队层、以及企业层的因素，运用实证调研和行动研究方法来探析合作创新的绩效改善机制。研究成果将深化现有对跨组织合作创新的认识、丰富创新管理和知识管理的理论体系，对企业合理利用资源，发展团队能力，改善合作创新绩效具有现实指导意义和借鉴作用。

跨组织合作创新正成为企业获得持续竞争优势的重要手段。提升合作创新绩效已成为企业面临的重要问题，同时也是管理和创新领域关注的热点。本项目运用案例、调研和行动研究方法等，从社会资本、文化智力、团队互依性、分享式领导等多个方面出发研究了合作创新绩效的形成机制。跨组织团队因其独特性，其创新绩效形成机制与组织内团队存在较大差异。本项目在研究跨组织团队合作创新的同时，还探究了组织内团队创新绩效的形成机制。无论是跨组织团队还是组织内团队，都是以团队成员个体为主体，最终实现组织的创新。因而，本项目还研究了个体层面创新及组织层面创新的形成机制。通过对跨组织团队合作创新、组织内团队创新、个体层面创新、组织层面创新的研究，本项目取得了丰硕的成果。研究成果深化了现有对组织创新、团队创新、个体创新的认识，丰富了创新管理和知识管理的理论体系，对企业发展员工创造力，改善团队创新机制，提升组织创新绩效具有现实指导意义和借鉴作用。