董事会断层、非正式层级与决策质量研究

How to maximize the team advantage of the board and avoid the efficiency loss simultaneously are the key issues in advancing the board governance efficiency. Based on a series of key concepts of board faultlines, informal hierarchy, and decision quality, the project trys to analyze the property,dimensions and its affecting mechanisms of individual characters, explore the special meaning and measuring systems of board faultlines and informal hierarchy, anatomize the logic connotation between board faultlines, informal hierarchy and decision behaviors, discuss the affecting path,mechanisms and junction effects of board faultlines and informal hierarchy on decision quality, analyze the target mode and path of board governance optimization; Based on the theoretical analysis and measure exploiture, using the methods of experiment and investigation, the project will take system empirical analysis between board faultlines, informal hierarchy and decision quality. Lastly, the project will develop some advice on optimizing board governance relying on above results of theoretical research and empirical investigation..Concerning the complexity and uniqueness of board governance reform under the background of Chinese corporate governance transition, the research can help optimize the board composition and governance efficiency.So it's in great need and urgency to actualize the research, and has great value in theory and practice.

如何在充分发挥董事会团队优势的同时而尽可能的规避其潜在的效率损失，是提升董事会决策质量的关键。本研究在提出一组核心概念(董事会断层、非正式层级、决策质量等)的基础上，试图系统分析界定董事个体行为特征的性质、维度及其聚合机理，剖析董事会断层和非正式层级的特殊理论内涵及其测度体系，解析董事会断层和非正式层级与决策行为（信息共享和决策冲突等）间的逻辑关系，探讨董事会断层和非正式层级对决策质量的影响路径、作用机理及其联合效应，探索董事会治理优化的目标模式和路径选择；在理论分析和量表开发的基础上，运用调研访谈和实验等方法，对董事会断层、非正式层级与决策质量等进行定量测评和系统实证研究。最后，将上述研究与实际调研成果结合在一起，为优化董事会治理提出建议。.鉴于中国当前董事会治理改革的紧迫性和复杂性，上述研究可为董事会的最优构成和决策质量提升等问题提供支撑，从而具有重要的理论创新价值和实践指导意义。

作为一种典型的会议型集体决策机构，董事会普遍通过多样化的人员构成以获取多元信息和团队决策优势。由此，如何在充分发挥董事会团队优势的同时尽可能的规避其潜在的效率损失，是提升董事会治理效率和决策质量的关键。基于此，本项目以公司治理理论发展趋势和董事会运作效率提升对理论创新的需求为导向，整合社会类化和权威特征等理论，在进一步界定董事会断层、非正式层级、信息多样化、决策冲突和决策质量间逻辑关系的基础上，确立了董事个体行为特征的性质、维度及其二元聚合模式（认知特征聚合形成的断层和权威特征聚合形成的非正式层级），剖析了董事会断层和非正式层级的理论内涵及其测度体系，分析了董事会断层和非正式层级与决策行为（信息共享和决策冲突等）间的作用机理，构筑了董事会断层、非正式层级与决策质量间的逻辑分析框架，考察了董事会断层和非正式层级对决策质量的影响路径、作用机理及其联合效应，提出了董事会治理优化的目标模式和路径选择。在理论分析和量表开发的基础上，基于上市公司年报和调研访谈等数据资料，对董事会断层、非正式层级与决策质量和公司绩效的关系等进行定量测评和系统实证研究，验证了董事会断层和非正式层级对决策质量的影响效应，以及董事会信息多样化和决策冲突的中介效应等。最后，将上述研究与实际调研成果结合在一起，为优化董事会治理提出建议。针对中国当前董事会治理改革实践，上述研究结论可为优化董事会人员构成和差异整合机制、培育多元包容的治理文化、提升决策质量等提供支撑，从而具有重要的理论创新价值和实践指导意义。