管理会计视角的多重价值场域中的经济性激励及其效果研究

Compensation reward system is quite important for the organizations. However, would it still play the same role in the bureaucratic organizations? Are there any other kinds of incentives except the compensation? Through the case study, survey research and field study, we'll investigate the reward systems in different value fields for the large state-owned enterprises, the private enterprises, the universities and the hospitals, etc.. Comparing the incentive effects of the compensation, the promotion and the professional reputation according to three value orientations. To find the general incentive mechanism and developing the theory of management control system in managerial accounting.

薪酬在一个组织中具有重要的激励作用，但在"官本位"盛行的组织中，其激励作用是否受到影响，是否还存在其它的激励手段？本项工作打算运用案例研究、问卷调查、田野研究等方法，对一些典型组织如大型国有企业、民营企业、大学、医院等进行调研，分析不同组织中价值场域的特点。按 "经济"、"行政权力"、"声望"三个价值导向，考察"薪酬"、"晋升"、"声誉"三种激励方式及其效果，分析科层制企业组织、职业声望组织的激励机制，研究改善激励与效果关系的一般规律与方法，丰富和发展管理会计中的"管理控制系统"理论。

本课题把一个组织的价值场域展现为“经济”、“政治”、“声望”三个最常见的维度，然后分析这三种价值导向对应的激励“薪酬”、“晋升”、“声誉”对个体和组织产生的影响，寻找“激励-效果”关系中的一般规律。课题主要研究了薪酬的“激励-效果”，涉及企业高管、员工的薪酬，薪酬差距与绩效，薪酬对高管的风险取向、投融资决策、绩效指标选择、会计信息披露等行为的影响。通过问卷调查，比较了薪酬、晋升和声誉三种不同激励的强度差异，以及三者之间的可以互换的“等值”点等问题。还以分析师为对象，分析了“声誉”在不同层次上的构建。此外，通过实地走访与调研，收集了若干个不同组织机构的内部激励政策，分析了激励与绩效的关系，如医院、国有企业和民营企业。这些研究对完善我国激励机制设计、区分不同激励机制的机理和作用有着积极的意义。一些研究结论对实践有很强的参加价值，如通过科学的方法，确定不同行业合理的高管员工薪酬差距范围。