服务型制造执行系统是新一代制造执行模式。通过制造与服务科学的融合,它以制造任务的跨企业执行为特征。在跨企业环境下,制造资源、工序物流与库存的合理配置及规划对提升服务型制造执行系统的效能至关重要。目前,在制造执行系统方面的研究大多基于企业内部的车间级,与服务型制造执行的新需求存在较大差距。本研究以复杂网络分析理论为基础,聚焦于服务型制造执行系统的工序物流与库存布局、规划相关的问题研究。具体研究内容包括:动态制造资源服务机理与多工序流关联;工序流布局设计与工序物流路径规划;基于多工序流的协同与互操作空间配置;服务型制造执行系统的全局配置集成、评价与案例研究等四部分。课题的创新点则体现于在外包服务驱动的跨企业动态资源配置、制造任务的多工序流布局设计、工序物流与库存规划、多工序流协同工作空间配置等方面提出一套复杂网络分析理论驱动的量化分析与设计方法,并结合生产案例用所开发的配置工具进行应用验证。
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数据更新时间:2023-05-31
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