中国跨国企业的可持续外派管理与多层次绩效研究：基于能力-动机-机会理论框架

Expatriation management of Chinese MNEs is characterized with complexity and unsustainability during the internationalization process. In the context of Chinese MNEs’ internationalization and the liabilities they faced, based on the ability-motivation-opportunity theoretical framework, this project first terms “sustainable expatriation management” with detailed analysis on its internal components and logic. Taken sustainable expatriation management as the research object, this project mainly focuses on investigating the construct of sustainable expatriation management of Chinese MNEs and multiple-facet performances under a newly created framework. This research clarifies the relationship between sustainable expatriation management by different configurations and subsidiaries performances. The methods of qualitative case study and Structural Equation Modeling (SEM) are adopted to empirically analyze the mechanism. Besides, the study pioneers in using Fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA) to study the relationship between sustainable expatriation management and subsidiaries’ social performance. In so doing, this study contributes to international business and international management research by providing configurational findings of managing international human resources of emerging market MNEs, which potentially opens the black box containing expatriation management of emerging market MNEs and their multiple-facet performances. This project also brings strategic insights to solve practical international management challenges during the internationalization process of Chinese MNEs.

中国跨国公司国际化进程中外派管理面临复杂多样和难以持续的特性。本项目立足中国跨国公司“走出去”的背景及国际化过程中的劣势和困境，基于能力-动机-机会理论框架，首次创新性地提出可持续外派管理构念，以其为研究对象，解构其内部成分及逻辑关系，探索其对海外子公司社会绩效和经济绩效的多层次绩效作用机制，突破可持续外派管理不同路径配置与子公司绩效间关系的研究困境。本项目使用案例分析和结构方程模型对可持续外派管理与子公司经济绩效间关系进行实证研究；并于国内首次引入模糊集定性比较分析方法对可持续外派管理与子公司社会绩效进行实证研究。本项目创新之处在于首次提出可持续外派管理构念，并首次将模糊集定性比较分析应用于国际商务领域来对可持续外派管理进行分解、度量与配置，揭开新兴市场企业外派管理与子公司多层次绩效间机制的黑箱。本项目为中国跨国公司国际化实现可持续人才管理及可持续发展并选择合理战略提供思路。

本项目研究过程中关注中国跨国公司国际化进程中外派管理所面临的复杂多样和难以持续的特性。在“一带一路”战略背景下，本项目从能力-动机-机会理论视角，揭示中国跨国企业国际化过程中可持续外派管理的构念特征，界定中国企业可持续外派管理相关研究的理论基点，构建中国跨国企业国际化过程中可持续外派管理对其绩效的作用机理及其影响效果，同时研究基于子公司层面的边界条件和基于外派人员层面的个体因素对中国跨国企业国际化过程中可持续外派管理与其绩效之间关系的影响机制，探索可持续外派对中国跨国企业国际化进程中社会绩效和经济绩效的多层次绩效作用机制，突破可持续外派管理与子公司绩效间关系的研究困境。具体来讲，本项目使用定性研究和定量研究对可持续外派管理与子公司经济绩效间关系进行了实证研究。本项目不仅为中国跨国公司国际化实现可持续人才管理及可持续发展和选择合理战略提供了重要思路，同时也为中国政府推进“全面开放新格局”与“一带一路”战略提供理论支撑。