企业家想象、资源控制力与创业项目开发：不确定管理视野的行为研究

Entrepreneur realizes the market opportunity by exploiting entrepreneurial projects. The entrepreneurial project can be taken as the carrier of entrepreneurial actions. Focusing on the entrepreneurial project, we may explore the motivation, process and outcome of entrepreneurial actions standing on the practice. During the project exploitation process, the entrepreneur is driven by two reversal of direction of power. On the one hand, imagination of future and resource controllability activates the entrepreneur to move. On the other hand, uncertainties make entrepreneur discomfort, and then prevent him from actions. Under uncertainties, entrepreneur appeases the discomfort by special strategies, which is distinguished as uncertainty management. For different entrepreneurs, the influence of uncertainty is not same, and the effect of uncertainty management strategies is also different. Following the logic, this project approaches two questions: first, how and when entrepreneurial imagination and resource controllability induce the exploiting of project? Second, how does the uncertainties influence the relationship between entrepreneurial imagination and resource controllability and project exploitation while entrepreneur adopts different uncertainty management strategies? Theoretically, this project reveals the influence mechanism about how uncertainties affect entrepreneurial actions, which advances subjectivism-based entrepreneurial research. Practically, this project helps entrepreneur choosing suitable uncertainty management strategy, and then raise the probability to success.

借助开发创业项目，企业家抓住市场机遇。创业项目构成企业家行动的载体,围绕项目，我们能更贴近实践来刻画企业家的行动动因、过程与产出。在项目开发过程中，企业家受到两个方面作用力：一方面，对未来的想象与资源控制力驱动着企业家采取行动；另一方面，不确定会引致企业家的不适，阻碍了行动。在不确定情境下，企业家借助特定策略来缓解不确定带来的不适，这就是不确定管理。对于不同企业家，不确定的影响存在差异，不确定管理策略的效果也不同。遵循此思路，本课题探讨了以下问题：在不确定情境下，企业家想象和资源控制力如何、何时引致创业项目开发？当企业家遵循不同的不确定管理策略时，不确定对企业家想象和资源控制力与创业项目开发之间关系有着什么样影响？理论上，本课题揭示了不确定对企业家行动的影响机理，推进了基于主观性的创业研究。实践上，本课题有助于创业企业家选择适合的不确定管理策略，有效地开发创业项目，增加了创业成功机率。

借助开发创业项目，创业家抓住市场机遇。创业项目构成企业家行动的载体,　围绕项目，我们能更贴近实践来刻画企业家的行动动因、过程与产出。在项目开发过程中，企业家受到两个方面作用力：一方面，对未来的想象与资源控制力驱动着企业家采取行动, 另一方面，不确定会引致企业家的不适，阻碍了行动。在不确定情境下，创业业家借助特定策略来缓解不确定带来的不适，这就是不确定管理。对于不同企业家，不确定的影响存在差异，不确定管理策略的效果也不同。根据研究计划的执行和目标实现情况，我们总结了以下五个方面的研究工作内容:.第一，构建了创业家的不确定管理理论(Entrepreneurial Uncertainty Management　Theory，简称EUMT)的概念框架。第二，在创业家的不确定管理理论EUMT的框架下，实证检验了创业家人力资本如何影响着创业家对不确定的承受意愿。第三，在创业家的不确定管理理论EUMT的框架下，理论探讨了正式与非正式制度如何影响着创业家对不确定的承受意愿。本研究提出制度有助于创业家管理不确定性和不确定感，进而作用于行动，且从这一视角探索了制度对行动的作用机理。第四，进行了创业家人力资本、协同专用化与资源控制研究。第五，政策的不确定管理效应与创业企业创新研究。创业企业被视为创新中坚力量，政府决策者施行系列政策以支持其创新。政策本身有减少创新过程面临的不确定性的作用，创业家有意识地借助其管理不确定，其结果影响企业创新行为。本研究将创新政策在帮助创业家管理不确定方面发挥的作用称为不确定管理效应，分析了创新政策的不确定管理效应的内涵及实现，以及如何影响创新行为，揭示了政策对创业企业创新行为的微观作用机理。.总结来说，经过四年研究，本课题组较为圆满地完成了研究计划，取得了一系列研究进展和科研成果。