系统考察了企业经营环境的诸因素,建立了企业合作模型,将企业的竞争和合作行为放在一个大系统中去分析,全面理解企业行为.这个大系统包括了企业的竞争对手、供应商、客户、潜在的竞争者、替代品厂商、企业的支撑产业以及政府和社会等因素.将熊彼特关于创新的理论和价值链联系起来,发现熊彼特所定义的创新实际上就是价值链的重构.讨论了产业政策的制定.讨论了企业家精神和企业文化,认为企业家创新精神和企业文化是企业发展的源泉.用价值链分析了企业创新对增强企业竞争优势的作用,认为创新可来源于价值链的每个环节及价值链的内部和外部的联系.通过案例对企业改革提出一些尝试,并讨论了企业创新的途径.
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数据更新时间:2023-05-31
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