Most literatures on capacity optimization and management usually focus on the deterministic case that the supplier’s capacity and the market demand both are deterministic. Based on last project which was evaluated as very excellent, this project expands the capacity allocation to the stochastic case, and not only considers the retailer’s price and order competition at the retail level, but also takes the competition resulting from capacity shortage into account at supply level. In addition, we introduce a dual-sourcing strategy (placing products from multiple suppliers) for retailers to deal with the risk of supply shortage or disruption that caused by the supply uncertainty. Furthermore, we study the impacts on retailers’ pricing and ordering strategy. We also design a mechanism that combining the capacity allocation mechanism and supply chain contract to achieve coordination for the supply chain under uncertain supplier’s capacity and stochastic demand.
以往的产能优化管理方面的研究往往侧重确定性环境下的产能分配机制,即供应链中供应商的产能和市场需求都是确定性的。本项目将基于刚结题被评为特优的青年项目基础上将产能分配问题进一步拓展至不确定性环境下的情形,并同时考虑零售商在市场层面的价格和订货竞争及产能短缺而导致的在供应层面的竞争,进而比较不同的分配机制对供应商的定价策略及零售商的订货策略的影响。此外,针对供应不确定性所带来的短缺或中断风险,引入零售商的双重供应策略(向多个供应商订货),并探究该策略对竞争型零售商定价和订货策略的影响。当供应商的产能和市场需求均是随机时,研究如何将产能分配机制和供应链契约结合起来以实现供应链的协调。
本项目研究了不确定环境下的产能分配问题,分析了不同分配机制对供应商定价策略和零售商订货策略的影响。项目开展期间,正式发表(含接受)21篇学术期刊论文,另有8篇会议论文,8篇硕士论文,4篇博士论文。其中13论文发表在国际一流ESI、SCI/SSCI期刊DS、NRL、Omega、EJOR、TRPE、IJPE、IJPR等上面,8篇发表在《管理科学学报》、《系统工程理论与实践》、《中国管理科学》等国内权威期刊上面。负责人获得首届华人学者管理科学实践奖,并于2018年和2019年成功举办了第一届和第二届电子商务供应链优化论坛。负责人基于1号店、卓尔智联集团和卓志集团的产学研项目完成了2篇收录于中国管理案例共享中心的优秀案例,申请了4项发明专利,取得了3项软件著作,设计开发了4个智能管理系统,成功申请了教育部产学研“智融兴教”创新基金,获得了湖北武汉市光谷企业3551人才计划。将相关研究内容应用于1号店和卓志跨境电商的采购业务,有效解决了在其面临产能不足,或存在供应链中断风险时,如何确定最优订货量与选择最优激励合同,从而实现利润最大化的问题。
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数据更新时间:2023-05-31
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