通过国际代工进入国际市场成为我国制造企业国际化过程的一个显著特征。对于我国制造企业而言,该阶段企业的主要任务是提高企业生产运营系统的效率和效能,在价格、质量、交货期、灵活性和创新等方面满足国外订单的个性化需求。这就要求我国制造企业能够根据自身的条件和国际市场需求的特点进行生产运营系统的战略设计,以求更快更有效的形成具有竞争优势的生产运营的组织和创新能力。.目前,以发展中国家为背景,对国际化运营中生产运营战略诸要素与绩效之间关系进行实证研究是运营管理领域的新课题。本课题以中国这一全球最大的发展中国家为背景,首先对国际代工制造企业生产运营战略与绩效之间的关系进行实证研究,在此基础上,对生产运营战略的基本模式、制定过程及其对绩效的影响机制进行深入而系统的研究。这对于解决国际化过程中我国制造企业生产运营战略制定和评价问题,提升我国制造企业的国际竞争力具有重要的理论和现实意义。
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数据更新时间:2023-05-31
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